viernes, diciembre 07, 2012

Por qué nos han excluido del Corredor del Mediterráneo… (Alicante)

Un informe de Bruselas excluye a Alicante del Corredor del Mediterráneo

 Desde luego, no es una buena noticia tras la que nos está cayendo encima en los últimos tiempos. Sin duda, haremos bien en presionar desde todos los ámbitos para que nos incluyan. Pero también deberíamos tomar nota sobre las razones que hay detrás de esta exclusión. De poco serviría que desde la burocracia o tecnocracia de Bruselas se nos admita finalmente por mor de la presión política, y sigamos “invisibles” para la inversión extranjera o los agentes económicos internacionales en general. Sería interesante que un tema de tanta trascendencia nos sirviera para hacer un poco de reflexión, o mejor todavía, de autocrítica.

Valencia no ha visto nunca clara una capitalidad fuerte al sur de la Comunidad. 


Los políticos alicantinos han fracasado durante más de 30 años a la hora de convencer al “the establishment” valenciano que la estructura territorial óptima para la Comunidad Valenciana consistía en impulsar estratégicamente nuestro propio corredor mediterráneo regional. Todavía hoy desde Valencia, se sigue en el error de no concebir las “comarcas del sur” como lo que somos: la cuarta provincia española en PIB y en población. Y el coste de esto es que, tras muchos años de penuria inversora y de carencia de un modelo regional claro,  en el sur de la Comunidad tenemos una estructura urbana equilibrada pero sin rango suficiente a escala europea.

Dicho de otra forma: no disponemos de infraestructuras a escala y un centro de servicios especializados en consonancia. Desde el poder valenciano se ha impulsado la macrocefalia de Valencia y se ha “coqueteado” con nuestros “reinos de taifas” (Alcoi, el Vinalopó, Orihuela, Benidorm, Torrevieja…) en detrimento de Alicante y Elche, los dos bastiones urbanos que hubieran permitido alcanzar un segundo centro de referencia europeo, además de Valencia capital. Ahora pagamos la factura. Bruselas ve a Valencia, pero no alcanza a ver nada más que pequeños reinos de taifas tras sobrepasar L´Horta.

El frustrado proyecto Elche - Alicante -en sus diferentes versiones- es significativo en sí mismo.


 Mientras que el mercado proyectaba evidencias como el éxito del Parque Industrial del Mediteráneo, los servicios públicos y privados de ambas ciudades se concebían acordes para un rango urbano de ciudades pequeñas (Alicante y Elche por separado), alejados de la visibilidad que impone la escala europea. Sin forzar nada, por supuesto respetando autonomías, algún día la inteligencia política o la cordura social, tendría que imponerse al fanatismo o al espíritu futbolero. Es increíble que no haya habido espacio para hacer cosas conjuntamente. Ambas ciudades deberían haberse dado la mano en muchos temas durante estos últimos 30 años para decirle a Europa ¡eh estamos aquí!. Conocemos empresarios y profesionales de Elche que serían un lujo para el conjunto de la provincia de Alicante  e incluso más allá.

 La dispersión de esfuerzos de las diferentes Administraciones también es un tema para reflexionar. 


Desde el Gobierno central tampoco se comprende a la cuarta provincia en población y PIB de España. Una infraestructura como el AVE llega algo tarde en términos comparativos. De la Casa del Mediterráneo, el proyecto emplemático de los últimos tiempos, mejor callar.

La OAMI, una pena que no hayamos sabido explotarla mucho más. En el Aeropuerto hemos hecho una inversión infraestructural e infrautilizada descomunal, sin embargo estamos lejos de consolidar lo más interesante: un hub de vuelos económicos, distribuidor del sur de Europa, que beneficie no sólo a Alicante sino también a Valencia, Murcia, Almeria, Albacete, etc. (algo que sí va a conseguir Málaga) y que sería fundamental para el propio “Corredor Mediterráneo”.

No basta con invertir mucho, hay que hacerlo eficientemente. El gobierno de España no tiene modelo para Alicante, le despista que no sea capitalidad de Comunidad Autónoma. Hay que huir de las improvisaciones y de una especie de “pedrea”que periódicamente nos toca cuando se acercan las elecciones y que al final se define en un mosaico variopinto e improvisado (OAMI, Casa Mediterráneo, al que se suma la Comunitat: Ciudad del Cine Volvo Ocean Race..etc.).

 Alicante como capitalidad financiera: oportunidad esfumada. 


Tampoco se ha hecho nada por preservar un centro financiero de entidad en el sureste, uniendo a las Cajas que se tenían que haber juntado antes de llegar a la situación actual. Fue un tema que se recogió en el Plan estratégico de la Cámara mucho antes de que el lobo enseñara las orejas… La improvisación y la pasividad fue la respuesta política, paradójicamente en unas entidades financieras gobernadas políticamente. Hoy la Comunidad Valenciana prácticamente ha perdido sus dos Cajas regionales. Murcia, ha perdido la mitad de su sistema financiero (la parte de la CAM) y se ha integrado en una estructura cuyo tamaño es inviable a medio plazo en el espacio financiero europeo.

 La dispersión de inversiones públicas en turismo, servicios, infraestructuras, etc. viene a poner colofón al tema. 


Ya lo he adelantado antes. Insisto, no hemos escuchado suficientemente a las fuerzas del mercado. El mercado no siempre acierta, así es. Pero fuera del mercado hay muchísimas probabilidades de equivocarnos. El ejemplo de Terra Mítica y similares creo que no deja lugar a muchas dudas. Algunas de las inversiones llevadas a cabo en los últimos años deberían haberse focalizado en apoyar el tejido económico de la provincia pensando en una escala europea.  Había candidatos: el cluster de la salud, una oferta inmobiliaria y residencial diferenciada, un turismo de futuro, la creación de un espacio de las nuevas tecnologías que superara la mera alfabetización ciudadana y empresarial o una apuesta fuerte con las universidades para ser referencia en sectores de futuro. Poco de esto hemos visto.

California y Los Ángeles (vs Comunidad Valenciana, Valencia y las comarcas del sur)


California es lo que es en el mundo no sólo por la entidad de una urbe como Los Ángeles, Hollywood, o el Parque temático de Disney. Existe Carmel, San Francisco, el Silicon Valley, UC Berkeley y la Universidad de Stanford, entre otros referentes conocidos en todo el mundo (Ver California, turistas, conocimiento, capital humano..).  Para completar nuestro puzle valenciano nos hace falta comprender qué es Europa y qué papel podemos y queremos desempeñar. Con Valencia capital y las comarcas del sur, el tema se queda bastante precario.

Creo que es fácil que desde Bruselas no se vea más allá de Valencia. Máxime cuando Valencia, insisto, tan sólo percibe las “comarcas del sur”. Los funcionarios de Bruselas no han hecho nada más que reflejar lo que se ve a escala europea. Nos guste o no. En el marco de la globalización el “to be or not to be” requiere actuar con políticas de una determinada dimensión. Si no se alcanza esa dimensión, sencillamente seremos “entrañables” para venir a veranear pero, lamentablemente, invisibles para muchas cosas más.

jueves, noviembre 01, 2012

El mapa de los emprendedores

Este es el mapa de los registrados /matriculados en uniMOOC AEmprende, un mapa de emprendedores o de emprendedores potenciales, al fin y al cabo. En esta dirección podéis ver la actualización permanente del mapa (esperar un poco a que se cargue del todo). En el momento de la imagen el número de matriculados ronda en torno a los 6.000 alumnos


Para aquellos emprendedores que quieran matricularse la dirección es unimooc.com  (la matricula y el acceso a todos los materiales docentes es gratis).

Me vienen a la mente las siguientes tres consideraciones:
  • La educación como fenómeno global. Internet, y muy especialmente la metodología y filosofía de los MOOC hace que la educación se proyecte como un fenómeno global, donde las fronteras admitrativas o políticas se difuminan
  • La extensión del fenómeno de la educación por cualquier territorio. Llama la atención, la extensión no sólo a los países de habla hispana, sino probablemente, una oferta como UNIMOOC AEMPRENDE es útil para jóvenes españoles que se intentan abrir camino en cualquier parte de mundo (el resto de países europeos África, Asia, todavía no tenemos ningún matriculado en Australia).
  • La proximidad cultural y lingüística como espacio educativo. Aunque en el futuro las barreras lingüísticas sean también difuminadas por herramientas tecnológicas, hoy todavía marcan una espacio a tener en cuenta. Todos loa países latinoamericanos toman relevancia. Chile y México ya representan (en este momento) más del 10% de la demanda total de matrícula.
Ver Vídeo del Acto de presentación de UNIMOOC AEMPRENDE (pasado día 29).

Temas relacionados con Mapa de Emprededores



jueves, octubre 25, 2012

Presentación de UNIMOOC AEMPRENDE

El día 29 de Octubre tuvo lugar en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander la presentación de UNIMOOC AEmprende.

 Para todos los que no pudieron seguir el evento en Santander aquí tienen el vídeo completo: Intervenciones institucionales:
  • Bárbara Navarro (Directora R. Institucionales Italia, España, Portugal y Grecia)
  • José Manuel Moreno (Subdirector General de Santander Universidades)
  • Director General de Comunicaciones Gobierno de Cantabria
  • Federico Morán, Director General de Política Universitaria Ministerio Educación
  • Iñigo de la Serna, Alcalde de Santander
  • Salvador Ordoñez, Rector de la UIMP
  • Andrés Pedreño, Director de UNIMOOC AEMPRENDIA
  • Pedro J. Ramirez Director de El Mundo
  • Manuel Bravo, Director de la Fundación Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes
  • Pedro Aranzadi, Director General de Universia España
  • José Antonio Corbacho, Rector de la Universidad de Murcia
  • Manuel Palomar, Rector de la Universidad de Alicante
  • Alberto Alciturri, Santander Universidades - Ágora
  • Senén Barro, Presidente de RedEmprendia
  • Adelaida de la Calle, Presidenta de la CRUE
  • Federico Gutierrez Solana, Presidente de CiSE UC
  • Rector Universidad de Cantabria
Ponentes:
  • Esther Wojcicki 
  • Bernardo Hernández
  • Alejandro Piscitelli


jueves, octubre 18, 2012

Esther Wojcicki, Presidenta de Creative Commoms en uniMOOC-AEmprendia

Hoy hemos tenido un adelanto de la presentación de UNIMOOC - AEmprende del próximo día 29 en la UIMP con Esther Wojcicki, Presidenta de Creative Commons y uno de los iconos del Silicon Valley en el mundo de la educación y de la tecnología. Un magnífico evento inicial de nuestro MOOC (Curso masivo, abierto y gratuito): unimooc.com

La sesión experimental, la primera a través de un hangout de Google plus, ha contado con la presentación de Bárbara Navarro (Google) el apoyo de Pablo de Castro (Coordinador del evento desde la UIMP 2.0), Tíscar Lara (OEI), Pedro Pernias (UA) y Fran Ruíz (Google).

He hecho un resumen al final de la sesión de Esther antes de dar entrada a la preguntas de Fran, Pedro y Tíscar. Comparto y avanzo algunas "píldoras" que quizás olvidamos frecuentemente al no tomar en consideración la naturaleza de Internet y de mucha importancia a la hora de emprender en Internet.
"Es imposible apropiarse del contenido" "La propiedad en Internet ya no es exclusiva" "En un mundo conectado, todo se comparte" "Los creadores de contenido necesitan que sea más fácil poder compartir" "Creative Commons como medio para elegir tus condiciones para compartir". "Desde una fórmula más abierta a la menos abierta, tienes seis alternativas... " "Creative Commons como nuevo modelo de negocio para contenidos" "Un abanico de posibilidades abiertas para compartir contenidos según los distintos objetivos y fines económicos" "Distintos modelos con fórmulas adaptadas a los fines de los productos en cuestión (con o sin publicidad, acceso con o sin impresión...)" "La era de los contenidios abiertos, especialmente en el mundo de la educación" "Udacity y el desarrollo de los MOOC" " Una nueva generación de nuevas y potentes herramientas ,como Course Builder (la plataforma utilizada en nuestro MOOC)"
 Para los que no puedan esperar al día 29, aquí tienen ya el vídeo en nuestro canal de Youtube  UNIMOOC: http://www.youtube.com/unimooc



Temas relacionados con Esther Wojcicki, Presidenta de Creative Commoms en uniMOOC-AEmprendia

sábado, octubre 13, 2012

UNIMOOC - AEMPRENDE, primer MOOC experimental en nuestro país

uniMOOC
unimooc.com

Hay una razón que justifica el largo silencio en este blog debido a un elevado e intensivo número de meses preparando UNIMOOC - AEMPRENDE (unimooc.com), proyecto experimental, dentro de lo que conocemos como los Massive Open Online Course (MOOC),  ambicioso y estimulante que se presentará oficialmente el próximo día 29 de Octubre en la UIMP de Santander.

¡Porqué es estimulante y creo que valioso este proyecto? Lo resumiré en cinco puntos:


1. Porque responde a una necesidad social de primer orden en España. Fomenta la vocación emprendedora en TIC y el desarrollo de la economía digital en general. Y se hace además a través de los propios casos de éxito de los emprendedores más conocidos y de mayor reputación del país. En los próximos días haremos público el programa definitivo. Os va a gustar. España necesita crecer, generar empleo y es una propuesta en positivo en los difíciles momentos actuales.

2. Por el prestigio y la diversidad de instituciones que están dando su apoyo. Nace como un proyecto abierto. Tras una iniciativa e idea original del IEI se han ido sumando instituciones del mayor prestigio que le han dado un inmenso valor y proyección a UNIMOOC-AEMPRENDE: la División Santander Universidades, Universia, Google, Conferencia de Rectores Españoles (CRUE),  RedEmprendia de Universidades, CSEV-UNED, ORBYT-Unedisa, Universidad Internacional Menendez Pelayo (UIMP), Universidades de Murcia, Alicante y Cantabria, Escuela de Organización Industrial (EOI), Fundación de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes... Algunas otras instituciones están sumándose en estos momentos.

3. Por la metodologia participativa y colaborativa del proyecto. Es un proyecto "low cost" (bajo coste) emulando al "garaje" de muchos proyectos TIC. Construido a través de una metodología abierta y colaborativa  con representantes no sólo de las instituciones participantes sino también de especialistas de la mayor reputación en el mundo de la educación y de las TIC. Es un proyecto experimental concebido para ganar conocimiento en un contexto internacional con grandes jugadores como Edx (MIT. Harvard, Berkeley...), Coursera (Stanford University y más de una treintena de universidades de gran prestigio), o proyectos pioneros como Udacity, y donde nuestro país, España, debe tomar iniciativas y ser "proactiva".

4. Por le uso de la Plataforma de Google "Course Builder" para MOOC.  Por la puesta en marcha entre un grupo pionero de instituciones educativas de gran prestigio, de la plataforma MOOC de Google Course Builder. Al respecto, UNIMOOC- AEmprende está colaborando con los desarrolladores de Google en la puesta en marcha de la propia plataforma y su adaptación a nuestro MOOC.

5. Por el potencial que representa para la innovación universitaria en materia de metodología docente y certificación digital. Es un proyecto que se inscribe en una metodología que algunos especialistas no han dudado de calificar de revolucionaria y de gran impacto. Afortunadamente en España ya hay instituciones como Universia, CSEV-UNED (con el MIT y otras universidades) y otros equipos universitarios que llevan a cabo en estos momentos muy interesantes proyectos en torno a los MOOC. Por su parte, UNIMOOC -AEmprende es un proyecto experimental que nace con el propósito abierto de que las instituciones participantes lo hagan suyo y aprovechen sus enseñanzas en materia docente, certificaciones (badges, etc.).

El próximo 29 de Octubre, junto a la presentación oficial, intervendrán: Esther Wojckcki (Vicepresidenta de Creative Commons), Bernardo Hernández, (Director de Producto de Google), Enrique Dubois. (Mola Incubator) y Alejandro Piscitelli. (Conectar LAB), junto a los representantes institucionales invitados por el Rector de la UIMP.

Enlaces relacionados:

Agradecimientos; Un muy elevado número de personas han participado, trabajado, se han involucrado, apoyado o simplemente ha prestado atención y nos han dado su consejo de una forma siempre desinteresada. A todos ellos gracias (el orden es en gran medida aleatorio). En la CRUE Presidenta y rectora Adelaida de la Calle, Teresa Lozano, Tomás Jiménez); Rectores Salvador Ordoñez (UIMP),José Antonio Cobacho (UM), Manuel Palomar (UA) Juan Gimeno (UNED) y José Carlos Gómez Sal (UC) Santander Universidades (J. Antonio Villasante,  José Manuel Moreno. Alberto Alciturri), Google (Bárbara Navarro, Francisco Ruíz, William Florance, Michel Benard...), Universia (Jaume Pagés, Ramón Cadevilla y Peru Aranzadi);  UIMP y UIMP 2.0 (Fernando de Saavedra y Pablo de Castro), CSEV-UNED Daniel Torres y su equipo, Miguel Santamaría Lancho;  Unidad Editorial-Orbyt (Eva Fernández, Eduardo Basarte),  Ágora Santander (Dani Domíguez, Paco Alvárez), RedEmprendia (su Presidente Senén Barro, Manuel Lama), EOI (Tíscar Lara), Proyecto Emprendedores UC (Federico Gutierrez Solana), Fundación Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes (Manuel Bravo y Francís Ballesteros)

A título individual: Emilo Ontiveros (AFI), Rafael Myro Fernando Ballestero (Orange), Rafael Puyol y Enrique Dans (IE); Llanos Mora (UNIA), Juan Freire (LEINN), Jordi Adell (UJI), Esther Wojckcki  (Creative Common), Michael Keller (Stanford University), David Wiley (Utah University), Dolors Reig, Juanvi Sanchez (UJI), Andrés Torrubia (Flixr), Javier Santiso Chairman (CEO Office Telefónica Europe), Juan Ramón de la Fuente (UNAM, México), María Rotondo y Rodrigo Teixeira (Banca de Inversiones SAN, Global Banking Markets), Alex Badinici (Google), Ricardo Maturana (Gnoos)... iré completando la lista (está incompleta...).

Muy especialmente a los miembros de la Comisión Asesora que han venido trabajando durante los últimos meses.

Al equipo del IEI  Pedro Pernías, Ana Ramón, Luis Moreno, Francisco García Tortosa, Sergio Luján Gloria Pardo y la colaboración externa de Josep Martínez (UCAM), junto con los becarios que trabajan en el impulso de UniMOOC y, a nivel personal, la ayuda decisiva de Rebecca Rippin.

miércoles, julio 11, 2012

Seminario a los compañeros de Departamento

Seminario a los compañeros del Departamento de Análisis Económico Aplicado sobre la experiencia docente y el uso de las TIC en los últimos años. Este es el índice de la reflexión conjunta que llevamos a cabo.

 1. Las nuevas tendencias en educación online (recursos de aprendizaje abiertos) y MOOC (Cursos masivos abiertos online). Proyectos más innovadores de ámbito internacional.

2. El concepto de campus virtual cerrado frente al concepto abierto. Razones de una corriente educativa innovadora.

3. Herramientas utilizadas en algunas clases, seminarios o conferencias:
  • Blogs, Herramientas en la nube (Google Apps for Education); Netvibes, Google Books, Google Docs, etc. 
  • La web social para la comunicación docente (twitter, facebook, google plus, linkedin, academia.edu...). 
  • Otras herramientas utilizadas wikis, prezi, slideshare..
  • Cómo es una nueva Aula 2.0
 4. El vídeo, el ipad, teléfonos inteligentes y los nuevas tendencias de la difusión del conocimiento (zite, flipboard, etc....).

5. La web 3.0 (la nube, el móvil las tabletas, Internet de las cosas, smart cities) y el futuro de Internet.
  • La crisis del modelo tradicional. razones que señalan los expertos.
  • La necesidad de educar al alumno con herramientas profesionales de imprescindible uso. 
  • La cultural digital de nuestro tiempo y la prospectiva: escenarios digitales o ciencia ficción
  • Nativos e inmigrantes ¿brecha o cómodo refugio para fobia tecnológica?
  • El futuro de la educación superior: desde la burbuja, las restricciones presupuestarias y los MOOC.
Temas relacionados

miércoles, mayo 23, 2012

El fracaso en Bolsa de Facebook

Creo que el fracaso de la salida a Bolsa de Facebook que estamos presenciando estos días llega hoy a su máxima expresión con el anuncio de que algunos inversores demandan a Facebook, a Zuckerberg y a los bancos (Morgan Stanley y Goldman Sachs) acusándoles de ocultar "una reducción severa y pronunciada" de las previsiones de crecimiento de los ingresos de Facebook.
 
Era una crónica anunciada desde hace bastante tiempo en el que muchos han practicado una ceguera total confundiendo usuarios con negocio. Recomendaría estos dos artículos (de hace dos y un año, respectivamente) que escribí sobre el tema:
 Quizás hemos olvidado lo que ocurrió a finales de los noventa y principios de los dos mil con la burbuja de las puntocom. Conviene tenerlo muy presente. Estas

Otros artículos relacionados con El fracaso en Bolsa de Facebook

martes, mayo 15, 2012

Google como caso de éxito

Los profesores Aurelio Lopez-Tarruella y Manuel Desantes me han invitado a la sesión del Magister Lvcentinvs con el título Knowledge Economy, Business Models. En mi caso me pidieron una referencia a Google como caso de éxito.

Dejo la presentación que dejaré esta tarde a los alumnos y, más abajo, una recopilación bibliográfica de algunos artículos que he escrito sobre Google.  

Comentarios y preguntas serán bienvenidas.


Presentación Prezi - Success stories: Google como caso de éxito
 

Artículos relacionados con Google como caso de éxito:

viernes, febrero 10, 2012

Vídeo campus de la Universidad de Alicante (el mejor campus moderno de Europa)

En el vídeo de abajo podéis ver unas espléndidas vistas de tomas aéreas en vídeo del diseño y arquitectura del Campus de la Universidad de Alicante que me ha enviado el director de la Oficina Técnica de UA, Antonio Morata. Quizás nos demos cuenta algún día que si hubiéramos completado su segunda fase (aquello que se denominó Medpark, tendríamos sin discusión el mejor campus (moderno) de Europa.

Todo esto hecho con un coste irrisorio. El campus queda. Es un testimonio que habla por sí mismo. Y, en contraste, en pocos kilómetros a la redonda  también queda la estela de un período lleno de cementerios de cemento y grandes inversiones hoy reducidos a nada.

El diseño del campus de la UA tiene una historia apasionante que ojalá algún día sea conocida en detalle y sirva como modelo de una construcción sin derroches, en la filosofía del más estricto low cost (sin reformados arbitrarios, revisiones de precios gratuitas, liquidaciones complementarias, etc.). Todo esto sin renunciar a un urbanismo de excelencia y una capacidad de ejecución y control de obras absolutamente magistral. El campus ha tenido la suerte de contar una de las mejores direcciones de obra del España y fuera de España, de la mano de Antonio Morata, teniendo como arquitectos a la más nutrida representación de firmas europeas (desde Alvaro Siza a García Solera Junior).

Un ejemplo de innovación, creatividad, funcionalidad y bajo coste. Su coste total (todo el campus) ha quedado muy por debajo de alguno de los edificios construidos en los últimos años en la Comunidad Valenciana y en España. En definitiva un modelo en el que debe profundizarse si se quieren identificar recursos para salir de la actual crisis inmobiliaria y del modelo caótico y carente de racionalidad de la obra pública en España.
 
Vídeo del Taller Digital: La Universidad de Alicante desde el aire


lunes, enero 16, 2012

Recuerdo de Manuel Fraga

A mediados de los noventa Manuel Fraga, Presidente de la Xunta de Galicia, me invitó a Santiago de Compostela para la firma de un acuerdo entre la Xunta y la Universidad de Alicante, com motivo de  la creación de una cátedra de gallego en la Universidad de Alicante.

Fuen un encuentro muy grato y extenso, de especial significado, especialmente cuando la Universidad de Alicante y su rector pasaban por unos momentos difíciles en un contexto político histórico sobradamente conocido. Para evitar más suspicacias políticas esta foto no se difundió en los medios fuera de Galicia. Sirva su publicicación hoy en este blog como agradecidimiento post mortem.